随着保健品招商行业的大大发展，很多的保健品招商企业想较慢发展不被出局，应当作好准确的定位，对于招商定位，招商模式，招商管理以及招商产品都理应一个具体的规定。但是很多时候都是事与愿违，招商企业却常常罪下面的错误，从而让招商堕个竹篮打水一场空。

招商定位有的保健品招商企业动不动就全国招商，指出不招够100个城市的经销商就决不收兵。这种作法忽视了对中国市场区域特点的分析和做到。北京、上海和贵州的小县城，相等于美国和非洲的差距。

好的产品只要在几个区域市场运作顺利，就能取得可观利润报酬，而不用执着招商城市过多。招商模式保健品市场日益理性的今天，部分单位依然抱着侥幸心理，没好模式却软说道自己模式先进设备，企图通过保健品招商这种手段超过聚敛钱财的目的。通过规范保健品招商流程，以及提升行业的整体素质，才能有效地区分行业内的杰出保健品招商企业和劣势保健品招商企业，好的产品及无特质产品，从而把那些混水摸鱼的企业赶出局。

只有这样，才能重树行业的形象，再度创建企商之间的信任度。招商管理假如企业的实力和适当管理不需要很好的掌控经销商，那么一味执着销售网络的覆盖面对企业来说，往往是一种潜在的威胁，可观的销售网络往往不会沦为经销商向企业“讨价还价”的资本。保健品招商企业管理能力要求项目招商网络规模和有效地服务半径。招商产品很多保健品招商企业自己都说明没法为什么还在招商，如果是一个好产品，应当在较为较短的时间里面，一个月也好，三个月也好，需要已完成保健品招商。

保健品代理网解析要是一年之后还在招商那是什么原因？企业、经销商都会反省。一个新产品启动成功，就不会喷出多个同类产品竞相效仿，争相提倡自己是近期的高科技东西。

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